（第161篇）【蜕变】淘宝店主如何快速转型做微,商
个人日记
2015年2月28日 周六 阴
2014年微商火了，至于为什么火.........
相信大部分人都能明白些什么！其实这真的不重要，2015年微商会更火，并且成集中爆发、军团乱战的趋势！
为什么？移动互联网的极速发展。微信微,商的崛起相当大的程度上都是依附移动互联网发展的大环境，各地政,府和企业也在加大这方面的投入，咱就不细讲了！
2014年微商的火爆刺激了线下传统品牌、互联网资深人士和大中型淘,宝卖家的心理，他们转型和拓展微,商是必然趋势。2014一个个神化的微,商事件小品牌和草根微,商人不断刺激的人的神经，其中这群人就包括传统的线下大牌，在互联网沉浸多年的资深人士，还有一些大中型的淘宝卖家。
这群人都有几个共同的特征：一是在自己的领域都有一定程度的资源积累；二是自己领域的发现在2014遇到较大的瓶,颈需要拓展新的业务增长点；三是都不约而同的认识到微,商的巨大潜力和爆发力。所以，从目前和最近一段时间来看，他们进入微商的野心勃勃，并且大有搅局微商之势。
这里只是提一下2015微,商的发展，现在回归主题，也就是淘,宝遇到微,商，到底该怎么转型，或者说转型微,商有什么优势？为什么说淘,宝转型微,商是有优势的呢？他们的优势到底在哪里呢？
对信息和新事物的接受学习能力强。淘,宝店主其实是很苦逼的，一年到头忙个不停，一天从早到晚，淘,宝和天,猫平台天天在变，他们只有不断的学习和研究才能跟上淘,宝平台的步伐。
对这些信息和平台规则的学习研究已经成了一种职业的本能了，这种本能促使他们不断吸收新信息和新事物，微,商的出现必然也少不了学习和研究，等意识到微,商的重要性的时候，将更加不断的加大对微,商的投入和布局，虽然目前依然很多淘,宝店主没真正意识到这个重要性。
对商业、对人、对产品的深刻理解。其实无论线下实体，或者淘,宝，或者微,商，其商业的本质是一样的，主要还是围绕着人群用户和产品做文章，微,商跟淘,宝一样，只不过销售的渠道和平台变了。
淘,宝是依附电脑pc端，微,商不过是依附移动手机端，时间碎片了，流量碎片了，购买成交渠道也免不了碎片化。本质不变的情况下，淘,宝思维转变到微,商上来其实非常的容易，什么样的产品在淘,宝上最受欢迎，在微,商上也是同样的原理达成。
既有的淘,宝团队是一大优势。做传统淘,宝的能活到现在的一般的都有自己的得力团队，有具体的分工合作，对于产品、用户基本都有相似的认识，并且团队的学习培训都是指向共同的目的。
如果直接把既有的团队全部或者部分直接转为微,商都是切实可行的，比一般草根屌,丝辛辛苦苦从外面招募组建是容易多了！苏木有个朋友是做淘,宝,培,训和代运营的，目前就在把自己的淘,宝讲师和运营转为微,商培,训和运营，并且效果还非常不错！
长期积累的客户资源又是一大优势。淘,宝无论是什么平台开店的客户，所有在店铺成交的客户资料其实都有掌控，做微,商的首批客户只需要直接从店铺导入到微信即可，并且这群已经说精准人群的分手只要做好服务和互动，都可以一直牢牢把握在自己手里。这一点就不像其他人做微,商还想破脑袋到处去加,粉可能效果还差远了。
产品供应链的优势。从事淘,宝的大中型卖家一般都有比较优势的货源，很多也都是直接对接厂家，具体的产品开发和生产都有比较丰富的累积经验，这对于做微商来说无形中就是一种莫大的优势！
快递物流的优势。从事淘,宝的大中型卖家由于发货量巨大，跟物流公司合作长久，一方面都有非常优势的价格，成本就相对降低了，另一方面对于物流仓储打包发货多年积累的经验也能迅速解决微,商物流问题。
淘,宝店主的吃苦耐劳精神也是一重要优势。如果说做淘,宝累不累，我相信百分之九十五以上的淘,宝店主都会说累，因为这已经是一个事实，从事淘宝的大部分也是亚健康状态，已经给我们敲响了警钟。微,商虽然也不容易，但就是比淘,宝要轻松，还可以接触不同圈子的人和环境，只要够努力是可以在短时间内做到超越淘,宝的同等成就。
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苏木，QQ/微信：515600333，公众号：sumu97
手机端入口点这里>>, 可以加我为好友，共同探讨微信/网络营销方面的知识！
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2014年微商火了，至于为什么火.........
相信大部分人都能明白些什么！其实这真的不重要，2015年微商会更火，并且成集中爆发、军团乱战的趋势！
为什么？移动互联网的极速发展。微信微,商的崛起相当大的程度上都是依附移动互联网发展的大环境，各地政,府和企业也在加大这方面的投入，咱就不细讲了！
2014年微商的火爆刺激了线下传统品牌、互联网资深人士和大中型淘,宝卖家的心理，他们转型和拓展微,商是必然趋势。2014一个个神化的微,商事件小品牌和草根微,商人不断刺激的人的神经，其中这群人就包括传统的线下大牌，在互联网沉浸多年的资深人士，还有一些大中型的淘宝卖家。
这群人都有几个共同的特征：一是在自己的领域都有一定程度的资源积累；二是自己领域的发现在2014遇到较大的瓶,颈需要拓展新的业务增长点；三是都不约而同的认识到微,商的巨大潜力和爆发力。所以，从目前和最近一段时间来看，他们进入微商的野心勃勃，并且大有搅局微商之势。
这里只是提一下2015微,商的发展，现在回归主题，也就是淘,宝遇到微,商，到底该怎么转型，或者说转型微,商有什么优势？为什么说淘,宝转型微,商是有优势的呢？他们的优势到底在哪里呢？
对信息和新事物的接受学习能力强。淘,宝店主其实是很苦逼的，一年到头忙个不停，一天从早到晚，淘,宝和天,猫平台天天在变，他们只有不断的学习和研究才能跟上淘,宝平台的步伐。
对这些信息和平台规则的学习研究已经成了一种职业的本能了，这种本能促使他们不断吸收新信息和新事物，微,商的出现必然也少不了学习和研究，等意识到微,商的重要性的时候，将更加不断的加大对微,商的投入和布局，虽然目前依然很多淘,宝店主没真正意识到这个重要性。
对商业、对人、对产品的深刻理解。其实无论线下实体，或者淘,宝，或者微,商，其商业的本质是一样的，主要还是围绕着人群用户和产品做文章，微,商跟淘,宝一样，只不过销售的渠道和平台变了。
淘,宝是依附电脑pc端，微,商不过是依附移动手机端，时间碎片了，流量碎片了，购买成交渠道也免不了碎片化。本质不变的情况下，淘,宝思维转变到微,商上来其实非常的容易，什么样的产品在淘,宝上最受欢迎，在微,商上也是同样的原理达成。
既有的淘,宝团队是一大优势。做传统淘,宝的能活到现在的一般的都有自己的得力团队，有具体的分工合作，对于产品、用户基本都有相似的认识，并且团队的学习培训都是指向共同的目的。
如果直接把既有的团队全部或者部分直接转为微,商都是切实可行的，比一般草根屌,丝辛辛苦苦从外面招募组建是容易多了！苏木有个朋友是做淘,宝,培,训和代运营的，目前就在把自己的淘,宝讲师和运营转为微,商培,训和运营，并且效果还非常不错！
长期积累的客户资源又是一大优势。淘,宝无论是什么平台开店的客户，所有在店铺成交的客户资料其实都有掌控，做微,商的首批客户只需要直接从店铺导入到微信即可，并且这群已经说精准人群的分手只要做好服务和互动，都可以一直牢牢把握在自己手里。这一点就不像其他人做微,商还想破脑袋到处去加,粉可能效果还差远了。
产品供应链的优势。从事淘,宝的大中型卖家一般都有比较优势的货源，很多也都是直接对接厂家，具体的产品开发和生产都有比较丰富的累积经验，这对于做微商来说无形中就是一种莫大的优势！
快递物流的优势。从事淘,宝的大中型卖家由于发货量巨大，跟物流公司合作长久，一方面都有非常优势的价格，成本就相对降低了，另一方面对于物流仓储打包发货多年积累的经验也能迅速解决微,商物流问题。
淘,宝店主的吃苦耐劳精神也是一重要优势。如果说做淘,宝累不累，我相信百分之九十五以上的淘,宝店主都会说累，因为这已经是一个事实，从事淘宝的大部分也是亚健康状态，已经给我们敲响了警钟。微,商虽然也不容易，但就是比淘,宝要轻松，还可以接触不同圈子的人和环境，只要够努力是可以在短时间内做到超越淘,宝的同等成就。
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