大锅饭堂

                                   
    又到毕业季，有青年择业者前来倾诉困惑。问其详，方知是“待遇”问题纠结于心。我不便多言，只说了四个字“因人而异”。想当初自己择业时，没有多少选择的自由，遇到什么干什么，而现在选择多了，困惑也随之增加。
 

一位企业老总说过，“待遇”当然重要，但只是问题的表皮。业界曾有所谓“四可”标准——前景可期，待遇可观，领导可信，环境可融。“四可”之中，“待遇”的权重只占四分之一。当我把这标准推荐给咨询者，并问其看重哪条时，青年人的目光还是指向了“待遇”，自然有他的理由。这有点类似于择偶，当双方初始接触，相互不甚了解时，只好先把容貌、家境等因素放在前列，随着了解的深入，外在的条件将相继靠后。
 

曾经观看央视访谈节目，当崔永元询问嘉宾“靠什么吸引人才”时，嘉宾回答有三点：一是事业，二是感情，三是待遇。崔永元称赞说：“很对，顺序也对。”其中的“待遇”选项被排在了最末的位置。嘉宾认为，在一定的情况下，事业与感情比“待遇”更重要。好比有人给你一笔钱，却是“恶狠狠地甩给你”，你会要吗？这当然是见仁见智的理解。
 

以上所谈“待遇”，主要是指物质报酬、工资福利。其实追溯其词源，“待遇”的释义有多项：其一是指对待、看待人的态度方式，比如说要有公平的待遇，言其待遇甚厚、甚公，或言“待遇如家人”，热诚真挚，其乐融融，是一种被尊重的精神待遇。二是指接待，类如动名词，如说待遇隆重，对有功之臣或贵宾“赏赐、待遇之”。其三是指社会权益，如政治待遇、资质、权利之类。其四才是指经济报酬、生活福利等。
 

在语词演变中，“待遇”原有的多义之解，被遗忘或剥离得只剩下可以量化的工资福利。原本排在稍后的选项，现在窜到了最前端。正是客观现实与价值观的多元表现，不足为奇。

从“待遇”的多解，联想到劳资管理学中的两个概念：报酬与薪酬。报酬是一个大概念，是劳动回报的总合，含有形、无形，包括一些难以计量的诸如成长预期、专长发挥、价值实现、自由支配等，当然也包括薪酬。而薪酬相对是个小概念，且又分直接、间接多种，包括工资、福利、奖金、奖励、津贴、补贴以及社保水平等等。在以上所有的劳动回报之中，“工资待遇”只是其中的一小部分，如果只见树木不见森林，容易“遮”住我们择业的视线。

    结合崔永元所称赞的观点，有远见的择业者，首先注重的是事业的发展性，其次是自己是否喜爱或便于特长的施展，便于情感、文化的相融，第三才是目前的待遇与福利。

当然，也还是因人、因时而异，如果是在经济困难时期，或是求职者处在衣食无保障的情况下，则另当别论。但反过来想想，几乎所有初入职场者，待遇的“起薪”只能是一个相对最低的基数。与其如此，还不如暂且放下“待遇”不表，先干着再说，另图长远。总比直奔“主题”、欲速而不达要好。

    现实职场中也常有“待遇”先后的纠结：职工容易说，先落实“待遇”然后才好好干；老板容易说，先要好好地干，然后才有“待遇”的落实。从职工维权看，前一句无可厚非。但从事物的逻辑看，后一句亦有道理。前者是“按酬付劳”，后者是“按劳付酬”，有待相互协商。

   被喻为地产大佬、思想家的冯仑先生，在谈到“赚钱与理想”的关系时说过，他研究过很多赚了钱的人，发现一个规律：赚最多钱的人，实际上是追求理想、顺便赚钱的人；他们顺便赚的钱，比追求金钱、顺便有点理想的人要多；而那些只为赚钱、不言理想的人，反而赚不了太多的钱。世上的事就是这样奇妙，直接想要的东西往往难以成事，反而是“曲线救国”有可能如愿。

也有这种情况，真正成功的人，可能一开始是冲着钱去的，但到了一定的阶段，发现金钱只是一个符号或载体，赚钱可能渐次退居为第二或第三的目标，而对职业的爱好、事业的成就感，对理想信仰的追求可能成了首要的目标。

好比我们外出旅游“观景”，费了好多的周折，到处排队等待，有时脱衣出汗，甚至几经险情，等到了目的地，发现景色不过如此，慢慢感悟到：原来旅行的“待遇”不过是健身与吸氧，或者是放松一下心情，寻求过程的快乐，观景只是一个由头而已。