云峰

作为创业者，大多数情况下是没有足够的资金，没有足够的人力。在创业的很长一段时间内都没有固定的工作职责，通常一个人会身兼数职，既是技术员又是业务员还兼职后勤……忙的抽不开身。

你是不是感觉好累、每天被无数琐事缠身、喘不过气、抽不出时间来规划企业的发展，其实你已经被”绑架“了！

你的身体你的精力都被各种事物纠缠住，绑得紧紧的。思维被带进了固定的框架，累是你最直观的感受。

累则思变，累都不对。

首先、作为创始人要厘清楚你创办企业的目的是什么？有人说我为了赚钱，有人说我为了改善人们的生活，有人说我为了改变世界。这是一方面，对于自身来说你最终是不是也想通过企业实现财务、时间、心灵自由呢？

如果你说不是，我不是为了赚很多钱，我就想做点小生意赚点小钱喜欢每天忙忙碌碌沉浸在工作中的乐趣，云峰无话可说。后面的文字也可能不太适合你。但你也应该看一看。

经营一个企业最终应该在于打造一个能够自行运转的良性系统，这个系统不因某个人的离开而运行不畅或停止运转。

初创企业的老板既是公司的方向盘又是发动机，既要带头拉车又要把握公司发展的方向。拥有成熟系统的企业老板只是一颗螺丝钉，可替代性强对企业运行影响不大。

投资者看中的是你的团队、你可期的系统价值，不太可能把钱交给单靠创始人拉车的企业。拉一天车企业有收成，有一天你撂挑子不拉了、拉不动了企业就完了，没有多少投资者愿意冒这样的风险把资金押注在一个人身上。

 
 累是一个信号，提醒你思路得变一变了。怎么变？
 

一、   分享利益，寻求合作

不要老想着自己什么都要控制，现在不是单打独斗的时代，抱团发展才是主流。铁公鸡谁会来帮你？分享利益，找专业的人干专业的事，把自己从繁琐事物中解放出来，更好的规划公司发展方向。

二、   积极学习，合理借力

找到各自领域的老师，积极跟老师学习互动，有时老师给你支一招，给你指条路，胜过你闭门造车好多年。如在互联网圈的顶级老师秦刚（1111884）、王通（248834）不仅经验丰富、线上线下人脉资源也很广，若有幸能得到老师指点相信你起来的速度会快很多，微商传媒创始人放牛哥（199557）就是在两位老师的指点下短短一年时间就成为了自媒体、社群、微商、网络营销、四栖自明星。名师指路威力巨大。

 三、   参加活动，资源整合

多参加线上线下的高质量活动，多交朋友，朋友多了路好走，都懂不用多说。什么叫高质量活动？有两个意思一是内容质量高，二是参与人群质量高。我曾经也参加过一些免费的讲座，老师讲的通常是一些正确的费话，不痛不痒。参会的人很多是各种业务员，都想找参会人员来发展下自己的业务。这样的活动质量不言而喻。这里我要插播一条硬广微商传媒（成都站）最近一期线下沙龙定在了13号（本周六），至于沙龙价值怎么样我不想多说请参看云峰：创业者们,Are you ok ?（6P），如果你是创业者，小白，微商，想创业苦于没有项目的人，欢迎参加，  想好了，报名联系云峰（QQ/微信 610016810）
 
还有，微商进入4.0向正规话、集团化在发展，400电话是提升企业形象的利器，不管是传统行业还是微商有400电话给人感觉就是正规、有实力，别家都用你不用就落后了如下图，费用不贵每月100块，一年才1200给你公司带来的价值不可估量！需要开通联系我，联通公司一手货源。

 

 

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我是云峰（QQ/微信：610016810）：微商（北京）传媒合伙人，成都联席CEO；多年连锁企业运营管理经验；培训咨询业、媒体行业从业经历；关注实践前沿互联网营销技术，积极探索传统企业转型互联网营销和品牌传播，分享创业观点，交流创业心得，欢迎交流。