洪帮主（小猪飞飞创始人）

都对，因为：这就是选择事物的视角。其实，有很多创业者是被逼出来的：为了生存，为了收入，所以，必须创业。所有的梦想都是在过程中不断提高的。但是，在互联网时代：创业，已不同以往传统，所以，在互联网时代特别是移动互联网创业，创业的思维定位是先决条件：互联网+时代，先从创业思维+互联网开始。

首先：在从身份上转型：以前微商创业时，很多人利用微商创业，只是凭身份证：因为是身份证，所以也就是形成了“个人思维+敢干思维”，在相当一段时间内：微商创业看似门槛为0，只要有身份证，敢干（很多是违法的，无知者无愄）就会成。这过程考核的是创业者的：皮商（敢涮敢卖），而不是商业智商，更谈不到商业格局，当然，这些对于创业者（想快速赚钱的创业者)是很远很虚的。

但是，只需常识性分析一下：你微商卖的是什么？符合流通许可手续全吗？你的收入就纳税收了吗？你招代商具有法人资格吗？你具有代理分销的业务范围许可吗？好的，这些答案都是“没有”。但是，很多互联网创业者都做了，并且也有成功的。但是，现在，洪帮主告诉你们：2015年7月开始，你们不能这样做了！这是死路一条。

大众创业，国家将各种流程简化，并且一切为创业者开绿灯，所有的商业力量都在转向创业领域：免费提供各种场所，支持创业者。这些其实也相当于暗示：你们要正规，如果不正规，别给脸不要脸。所以，创业首先要注册一个经营实体，从身份证转型为法人。

这个过程其实就是担当与责任：你在尽你角色的责任(纳税、守法制），你不能随意的乱来。最重要的是：移动互联网越来越完善，微信公共号认证是需要法人资质的，如果不认证公共号，很多营销手段使用不上。还有公共号成了趋利资源（很多公共号特别是根词的公共号是可以卖高价的，一个公共号30万不是什么新鲜事），所以，更需要法人资质的专属保护。

当你一旦从身份证—法人的转变后，你就应该明白：你是在经营一家企业而不是一次个性的作秀。你不仅要思考如何发展粉丝、思考如何自明星，更需要如何管理、团队建设、商业模式、品牌规划、风险规避等等，为了更好的更长久的发展，你也仍需要商业战略和商业格局。。而这一切，在你成为法人之前都是很远的，很虚的。然而2015年，你们不得不面对。。。

其次，我再谈谈：作为有经营身份的创业者，接下来如何面对自己的商业，即如何卖，卖什么的问题。很多互联网创业者，特别是移动互联网创业者,没有产品观念，说白了：仍是在上级代理的掌撑下艰苦地奋斗。90%的移动互联网产品是在以代理分销的形式在内部进行代理流通，并没有将产品真正地推广到消费者（C端）当中；90%的微商买卖是内销，这也就是为什么目前微商产品全部是广泛型快消品的原因。

未来3年移动互联网创业的高潮期来临，通过移动互联网创业的从业者将成基数倍上升，这就是全民移动互联网创业时期，这时，我们最核心的就是产品与服务。请问：你现在卖的是什么？决定了你未来几年是什么？

移动互联创业者最大的问题往往认为是：没有产品资源。这是传统思维。在移动互联网时代：链接能力要比生产能力

更重要。三个爸爸从0-1，30天完成了11378800万的众筹：通过一种情怀，引爆了家庭空气净化器目标人群（族群），并且当月完成融资3000万，同时，又上人民日报的头版头条。

众筹是移动互联网创业必修的课程这一，这一点可以参考研究我参于主编的书《风口》著作，京东及大机场都有卖，并关注我近期主编的《移动互联网创业必修课》第4章节。洪帮主想说：建立与服务一个族群是创业的开始，无族群不商业不创业。如何经营好一个社群呢？你的情怀特别重要。产品只是你的工具而已，而工具是可以通过众筹和众创实现的。

我会在下一篇文章是分享：移动互联网如何引爆创业产品。

大家好，我是洪帮主，小猪飞飞创始人：（小猪飞飞：给创业插上互联网翅膀！）大学生创业必修课《移动互联网创业必修课》主编、畅销书互联网众筹第一著作《风口》联合主编。

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