《叶勇:小小包子铺的生意经》070

个人日记

 2015年9月16日
 



最近早上总是去这家店,
早上上班的时候总是很多人,
仔细观察这个小店会发现,
只有三四个人,
夫妻俩,
外加两个帮忙的,
主要经营包子,粥,米线,
其他的没有什么品种了。
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门头是杭州小笼包,
来到河南也有几年了,
店面的面积都不大,
主营的就是包子和粥,
最近几天我总是在观察,
他的客流量,
平均客单价,
其实有时间生意也不在于大小,
主要在于客流量,利润率,复购率,
有几次跟老板聊天,
得知他一早上可以卖四桶的粥,
他就只有四样,
一般都知道,
在饭店行业里粥是利润最大 的,
暂且不去考虑他们赚多少钱,
有流水了就有利润,
对于餐饮行业来说,
最好的一点就是资金回收的快,
一般不会出现赊账的情况。
老板跟我说,店面太小,
羡慕对面的大店,
我说你如果搞个大店,
不一定有现在的生意好,
你现在的面积小,
店面会觉得很拥挤,
人是属于群居的动物,
喜欢扎堆是天性。
老板点了点头。
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在这里可以看出,
不管做什么,
首先要找到自己的定位,
而不是盲目的去模仿,
什么样的定位,
需要什么样的投资,
需要什么样的产品,
需要什么样的模式,
更不能盲目攀比。
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这个高大上的包子店,
大家应该不会陌生,
随着习大大的造访,
瞬间火遍了北京城,
传遍了全国,
这种就是属于高大上的,
他的定位跟普通的小包子铺是不一样的,
他需要豪华一点的装修,
需要大一点的面积,
这就是他定位。

定位很重要,
在日常经营中更要找好自己的方式,
开发出适合自己的产品,
建立自己的优势产品。

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不同的定位,
不同的追求,
不同的关注,
不同的结果。
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我是叶勇,qq/68728109.
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