富商学院-创业大学

 

1. 你走上这条路的时候，你应该想到，95%的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的 5%。你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误，这些错误你不要去碰上。

2. 一个 CEO 要去思考他自己的强项，思考未来。我自己想今天的阿里巴巴的市值也好，上市成功也好，不是今天做的，是我们十五年以前的想法。

3. 世界聪明人太多了，比聪明你已经没有机会了，比勤奋估计更没机会，你只能比未来，我认为十年以后中国社会会出现这样的事情，我必须去做。

4. 追着钱没有意义，钱是追人的，人要是追钱，一点出息都没有。你要风险投资，你的自信来自于你自己知道自己要做什么，而不是我要钱的，要钱的话，基本就矮了一截了。

5. 今天我们碰上大麻烦了，大家认为你那么好，太好了，说你无所不能，其实我知道我们没那么好。现在是最危险的时候，一个人认为自己什么都懂，什么都能干的时候，麻烦就来了。

6. 做任何生意，必须想到 3W，Win，三个 Win，第一个 Win，是客户 Win，你做任何事情，客户首先要赢，第二个 Win，合作伙伴一定要赢，第三你要赢。

7. 上世纪做企业一定要用好 IT 技术，这个世纪做企业，一定要用好 Data 技术，IT 技术和 Data 技术是有巨大的差异，Data 技术的核心，也就是互联网这一世纪最了不起的东西，利他主义，相信别人要比你重要，相信别人比你聪明，相信别人比你能干，相信只有别人成功，你才能成功。

8. 每一次新的革命起来的时候会让很多人很沮丧，因为很多人很沮丧就会让很多人开始抵触这场革命，甚至在抵触过程当中出现巨大的问题，我觉得未来 10-15 年阿里巴巴的职责是帮助那些人能够在未来的互联网时代、移动互联网时代和大数据时代如何生存下来。

9. 40%、500 多亿这些数字我在双十一三天前就知道了，因为我心里知道大概就是这个范围，如果这对我来讲是一个惊喜的话那灾难太大了。我高兴的是 571 亿几亿笔交易背后意味着信任，把东西寄给一个完全不认识的人，去问一个不认识的人买东西以及我们把东西交给一个完全不认识的人，翻山越岭用多少路，这些我更高兴。

10. 关于信息、透明的问题，我们学会适应，你还是希望生活在 20 世纪完全隐私那是农耕时代的落后，在今天你以为你的隐私没人知道，其实人家都知道，只是人家想不想知道。

马化腾

1. 互联网在三四年前，从 PC 到移动的转变是一个非常迅速的过程。到现在包括腾讯在内的很多的网络流量在短短的两三年的时间，可能从原来的三七变成七三，甚至是二八到八二。

2. 之前因为有了利润，我们发现太多机会了，我们很多领域都进去了。那你看到最近这半年、这一年我们有很大的变化，就是修身养性，我们回归本质，就是发现我们企业的最擅长的优势还是集中在通讯社交这个大平台领域。

3. 原来在 PC 的时候你会发现很为难，就是通讯、社交仅仅是人们生活的一小部分，但是在移动互联网方向，通讯社交大有可为，因为手机天生就是一个通讯工具。

4. 有很多的 APP 和服务在我们的平台里，我粗略估算一下整个合作伙伴的估值可以超过两千亿，也就是三四年前提出开放的时候，腾讯的市值这么大，基本上可以说我们算是再造了一个当时的腾讯。

5. 在过去中国互联网发展 18 年来，从原来无论无序的，不注重知识产权的环境到现在越来越重视知识产权，因为我知道张朝阳是一直在坚定的在鼓励这个行业要走向知识产权，要重视，不管从视频、音乐，我们都并肩作战，虽然说现在还没有完全解决问题，已经很明显在改善。

6. 大家都很关注微信电话本，但这就是个小产品拉，对腾讯不是什么战略型产品，所以不要这么激动嘛。我发现主要是媒体很激动，运营商还是很淡定的。以后电话可能是免费的，所以腾讯里面产生的所谓的免费电话也是一个短期的说法，长期来说它没有竞争力的。

李彦宏

1. 其实从 10 年前开始就不断有人跟我讲你一定要关注手机，要关注移动搜索。我当时用了一下手机觉得这个东西不行，速度又很慢又很贵，一个短信 1 毛，那个时候我们觉得在手机上做搜索使用互联网是一个非常糟糕的体验，我之前一直对这些建议说不行，我们不需要做这个东西。

2. 2012 年底到 2013 年年初我们突然意识到其实我们发力已经晚了，我们要做的事情非常多。没有想到 PC 产品转移到移动上有太多的坑需要填，有很多没有想到的问题会出现，整个转型的过程其实还是满危险和满痛苦的。

3. 第三季度财报 10 月底公布，移动的搜索搜索量对百度来说首次超越了 PC，这一超越可能是永久性地，再也不会有一天说 PC 的搜索量超越移动了。

4. 机会多了其实也是负担，我每天起得特别早，我可能 5 点多就醒了，我很着急。我着急机会太多了，我不可能全部都做，我一定得决定把哪些机会放弃，不能去看那些东西。

5. 隐私的问题是媒体特别感兴趣，互联网公司特别不感兴趣的一个话题。互联网公司其实是一堆服务器，没有人会真正地把它拎出来仔细地看一看某一个人在干一些什么事情。

6. 我们主要投资在人工智能方面，有一天电脑比人脑聪明，我拍马云的照片马上可以匹配出谁和他结婚最合适，现在你们觉得好像有点远，其实很快可以实现。

雷军

1. 小米是一个很小的公司，我们 4 年多前创办，我相信没有人相信 3 年前刚刚做手机的小米成了世界第三。

2. 在几年前我们思考下一步怎么做，我的观点也许未来这个世界到处都是屏幕，手机是你随身的电脑，你所有想看的都是可能会自动映射到离你最近的屏幕上。

3. 我为什么做路由器这么传统和古老的东西呢？其实因为路由器是家里唯一的一个 24 小时开机的联网设备，接着我们再把这个路由器装上硬盘和计算能力，其实我看待它是一个家用的服务器，它是我们家里面 7×24 小时永不停歇的设备。

4. 大家现在很热衷做智能手表，我们也考虑做，最后我们放下了。因为我觉得每天要充电甚至 5 个小时就要充一次电，这是无法忍受的体验。

5. 怎么把传统的东西智能化，还要按普通的消费者能用，这是一个比较难的问题。

6. 假如 4G 普及，假如高性能的智能手机普及，而且智能手机的使用方式比电脑要方便很多，我认为在 5 年之内中国农村的互联网化立刻就能实现。

刘强东

1. 京东干什么呢？我们就是解决设备交易成本和设备交易效果，如何能够降低交易成本，这就是设计的价值。

2. 未来一切太美好了，所有产品都带电，我们大脑和每个物品都连接起来，甚至有一天互联网行业不存在了，没有移动互联网了。有一天我也坚信没有手机和电视机，所以你们 5 年之后输和赢已经没有意义了。

3. 细想觉得很悲伤，等到有一天高度发达的时候，为什么需要京东和阿里巴巴呢？可能我们都没有存在的价值和意义了。

张朝阳

1. 我们只需要再做多几步，你的电话号码搜索一下，让电话号码和你的 ID 关联，稍微做几步就完全知道你是谁，你在干嘛，你经常的行为是什么。比如说微信上你的任何行为马化腾想知道马上就可以知道了。这就告诉我们这些大公司掌握了数千万上亿用户公司的 CEO 他是有社会责任的。

2. 未来的世界是非常值得期待的，包括纳米技术等等，所以我们这代人真的有可能是永生的，所有的疾病将会被治愈，在未来的 30 年。

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