股票操作心理
很有道理
在某种意义上来讲:股票市场就是运行在涨涨跌跌、高高低低、生生死死、真真假假、物极必反、否极泰来、时尔狂追、时尔狂抛、时尔要死不活、时尔过高过低等等的非传统状态和非理性情景之下,——金钱与心智的较量,——自我与本我的争斗,——人性与股性的角逐,——主力与非主力的博弈之中的“金钱换股票、股票换金钱”的大型游戏市场。 所以,您无须太认真、无须太相信、无须太勇敢、无须太自负,——我应该是孙子…! 做一颗星星永远跟着月亮走! 做一个“懦夫”或“傻T”永远跟着主力走!
2、股市原理就是:
3、市场主力演变的过程是:
4、股市真理: 第一真理: 市场永远在变幻!其变化规律遵循趋势理论、相反理论、波浪理论和庄家理论。 第二真理: 市场永远是对的!(千万不要与市场作对、市场是最好的老师) 第三真理: 大盘永远比个股重要!(大盘是领导、是前提、是舵手、是导师...) 第四真理: 顺趋势者昌,逆趋势者亡!(顺势而为、趋势不会随意改变、趋势一旦改变股票性质就将改变) 第五真理: 没有不赚钱的股票,只有不赚钱的时机!(时机永远比股票重要) 第六真理: 时机不可创造,只能等待,失去不可遗憾。(买股票如同招出租车,失去一辆,还有下一辆) 第七真理: 股市在绝望中新生,在迟疑中上涨,在欢乐中死亡,在希望中下跌。(股市路线) 第八真理: 空仓休息是最高水平的操作。(不战而胜、以逸待劳、成功的基础)
第一定律:价格反映一切。(包含一切信息) 第二定律:价格变化呈趋势。(上升趋势、下降趋势、水平趋势) 第三定律:历史会重演。(踏空不可急,损失才可悲,你可以重来嘛)
6、股市定理: 第一定理:(千万定理1) 千万不要把现实生活中的行为准则应用到股市里来,否则你将输得很惨。 第二定理:(千万定理2) 千万不要相信大多数股评家,因为他们是为庄家和老板服务的。 第三定理:(安全定理) 安全第一,获利第二;能赢则赢,不赢则跑。(安全是获利的保证) 第四定理:(狗屎定理) 大盘在上升趋势时,股票是金蛋;大盘在下降趋势时,股票是狗屎。 第五定理:(及时定理) 及时认清市场趋势,及时把握市场主题,及时跟随市场主力。 第六定理:(就怕定理) 不怕犯错误,就怕拖着不改正。(不怕错,就怕拖,庄家喜欢,笑呵呵) 第七定理:(好坏定理) 股票没有贵廉之分,能否上涨是衡量股票好坏的唯一标准。 第八定理:(作废定理) 某个假设被完全证实是正确的时候,其事实即将作废。 第九定理:(二八定理) 四分之一的看盘和操作时间能创造80%的收益。 第十定理:(应看定理) 该涨不涨,理应看跌;该跌不跌,理应看涨。 第十一定理:(莫追杀定理) 急涨了莫追,急跌了莫杀。 第十二定理:(最后定理) 最后的爆跌是大赚的开始,最后的大涨是大赔的序幕。 在无数次自己的炒股操作失败的事例中,我们分析和总结后惊奇地发现: 由于技术分析失误而造成失败的数量比例为15%左右; 同时,我们又进一步的发现,由心理因素造成失败的直接原因有: 1)、如饥似渴的购买欲, 简称“股市操作七大欲望”或“股市七大致命欲”。 炒股的心理误区 第一个误区:过分自信与控制性幻觉。 导致三个问题 ① 首先是频繁交易; ② 不能充分分散化投资:因为过于自信,导致集中投资,风险集中; ③ 选择性过滤:只愿意接受支持自己判断的信息,而过滤掉不支持自己的判断的信息,导致更加相信自己的判断。 第二个误区:骄傲与遗憾心理 看一个具体的假设:你有两只股票,股票甲和乙。股票甲目前盈利20%,股票乙目前亏损20%。你会卖出谁?绝大多数投资人的选择是卖出甲而持有乙,因为卖出甲给自己带来情感的快乐,而卖出乙则给自己带来情感的痛苦——我要至少等到乙回到成本价再卖掉。这就得到了那个看似可笑、却真实的发生了很多次的结论:人们倾向于过早地卖出赚钱的股票,而长期持有亏钱的股票。 第三个误区:眷恋过去 不是资本市场没有规律,而是我们还不够认识它。我们对其规律的粗浅的认知,可能导致的是更大的亏损。于是,听到了业内资深人士一句让我们回味无穷的话:赚大钱靠智慧,赚小钱靠技术,亏钱靠知识。 第四个误区:代表性思维与熟悉性思维 心理学研究发现,人的大脑利用捷径简化信息的分析处理过程。利用这些捷径,大脑可以估计出一个答案而不用分析所有的信息。这无疑提高了大脑的工作效率,但同时也使投资者难以正确分析新的信息,从而得出错误的结论。 熟悉性思维导致两个问题:⑴ 高估自己熟悉的投资品的投资价值;⑵ 投资集中度仅因熟悉而大幅度提高。两个问题结合在一起,那就是大问题了。 投资是高智商的游戏,在这个游戏里,只有战胜了自己,才能战胜别人。既然称之为心理误区,那就不可能完全避免,但是对于这些误区的把握可以帮助我们尽可能地避免这一类的错误。最后,我们再次传诵巴菲特的名言:我跟大多数的投资者一样,也会贪婪和恐惧。但是我跟大多数投资者不同的是,别人贪婪的时候,我恐惧;别人恐惧的时候,我贪婪。
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