【原创】电商十年,商家经营者的三大误区
个人日记
电子商务在中国大概兴起于2003年,从无到有,从小到大,改变着人们的生活,从2012年天猫双十一的191亿,到2013年的350亿,市场规模发展之快,数字已经完全不能诠释这样的“飞速”。从2003年到2013年,电商经历了十年,无数有前瞻性的创业者,投身于此,创造了无限的财富,改变了无数人的命运,也推动着行业的发展,回头看看这十年,有辛酸,有泪水,同样也是硕果累累,让人欣慰!
从商业发展规律来讲,经济社会一般每十年经历一个“迭代周期”,每三十年经历一次“发展瓶颈”,每六十年经历一次金融风暴,从1978年中国改革开放,到目前大约三十多年,近几年中国的经济遇到了增长速度放缓,股市大盘低迷,社会污染严重,房价居高不下,通货膨胀严重,等社会问题,其实就是遇到了“瓶颈”,去年年底的全国会议,主要的提出的就是深化改革,包括二胎,户籍制度等问题。扯远了,继续说电商。
在过去的十年当中,电商的主要目的可以简单概括为:“培养客户,教育市场”让客户慢慢体验网购,并且接受网购,最开始网络上开店是免费的,由于经营过程中可以节约成本,早期从事电商的毫无疑问是赚钱的,但是随着时间的发展,电商逐渐被认可,经营成本较小,大量创业者蜂拥而至,尤其是最近几年双十一的营业额,被媒体铺天盖地的报道,着实震惊了线下实体大牌,早些年他们对网店“不屑一顾”认为那是“掉身份”的行为,可最终被其巨大的销售能力所折服。在2012年和2013年大量天猫店开启,竞争也尤为激烈,各项广告成本随之水涨船高,之前一个直通车点击花费为几毛钱,到现在2元一个点击,都是平均价格,一些类目主词更是高的吓人,这就是为何人们一提到电商,就想到“烧钱”!
在过去十年的电商发展中,有三个严重的错误,也许此刻的你,也正在犯着同样的错误。
第一:规模做大了,就有效益,就能赚钱
规模只能带来单位经营成本的降低的效益,但是规模跟效益在因果关系上没有直接关系。经常在一起交流时,听到有人说:我今年做了XXX万的规模。这种言语听起来蛮振奋的,但是你问他,你到底赚了多少?可能连他自己都不好意思回答。
网上流传这么一个故事,有一个做天猫的商家,年营业额2000多万,结果老板年底自己一算,最后就挣了3000块钱,其讽刺性不言而喻,应该引起人们的深思,不要一味的追求每天发几千单货,电商领导者,应该仔细深入研究如何保障毛利,要不然每日几千单的发货量,都是虚假繁荣,自欺欺人。看到这里你也许会说,低价走量是为了占领市场份额,京东就是这样做的。对于这个问题,用规模效应来解释是行不通的,试图用别人投资的钱来烧出一个规模和影响力,殊不知这种做法在十年前的电商初期来做或许有效,因为那时市场是蓝海,可以通过一定的规模来占据市场主动权,建立行业规则,订单量巨大在与供应商谈判时更有话语权,但是在今天,网络成本居高不下,整个电商行业巨头已经产生,运营模式相对成熟稳定,在这种情况下再试图烧钱要规模,无疑是自寻死路。
第二:流量,流量越多越好,流量越多赚钱越多
早期在互联网上有人倡导“流量为王”可见流量的重要性,但是在网络零售行业,想要增大营业额,光靠更多的流量是无法满足的,况且现在广告成本居高不下,无休止的砸广告费并不能直接带来收入,相反会把毛利压缩掉。众所周知,营业额=流量*转化率*客单价,营业额是有这三方面因素决定,当由于自身资源限制,无法继续增大花费扩大流量时,可通过增大另外两个因素,转换率和客单价,在做电商这期间,我一直都倡导,先做转化率,再做流量,假如把转换率提高1%,就相当于增大了一倍的流量,在我所运营的天猫店铺,半年平均转化率在5%左右,最高的一天8.9%,这就牵扯到店铺整体的运营能力,这也是目前多数店铺所欠缺的,如果还是无休止的研究数据研究直通车,提升的空间已经相当有限,因为归根结底,我们是在面对人做生意,面对冷冰冰的系统,背后却是无数人脑在运作,所以还是考虑下如何让你的客户看着舒服,用着方便吧。
百度,腾讯都是流量巨大的网站,早先百度做“有啊”“乐酷天”都接连夭折,腾讯做的“拍拍”“QQ商城”多年都未见起色,足以证明流量并不是电商的一切。
第三:持续不断的价格战
有利益的地方就有竞争,电商同样如此,早先淘宝的搜索排名,销量权重占比很高,好多商家,不惜成本,低价包邮销售,为的就是冲销量,可以更多的占据“豆腐块”位置,以便拿到大量的自然搜索,这也就是大家常说的“爆款”,网上有关于如何打造爆款的各种方法,其核心思想就是“低价出售”,价格对转化率影响最重要的一个,贪便宜又是大众购物的本性,所有我们在网上随处可见的9块9包邮,一条裤子20块钱,一双鞋子30块钱,等商品在出售,在多数几句,商家试图用这种方式引来大量顾客点击,以此来带动店内其他宝贝销售,可事实如何呢,降价促销的宝贝一天卖几千件,其他宝贝被带动了寥寥无几,这本身就是一种错误的运营思路,大家却乐此不疲。降价促销是一剂毒药,因为你的定价会一次比一次更低!
不可否认,电商行业的确存在各种问题,但是却不能忽视它带来的价值,无数的就业机会,商品的全网销售,内需扩大,拉动经济等!只有问题不断的被发现,随之而来的就是解决办法。
第一个十年已经过去,下一个十年又会怎样?不可否认的是,消费者在选择商品时,价格因素的影响正在变弱,进而更关注产品质量,款式风格,服务售后,品牌认知等因素,开始选择那些“耳熟”的品牌名字。站在消费者角度去思考,如果给前十年的电商行业加一个描述,那就是“图便宜”那下一个十年很有可能就是“性价比”或者“高品质”,也奉劝商家朋友们,不要试图与别人比价格,因为你永远想象不到谁的价格会比你更低。
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