浅谈品牌建设
个人日记
2014年，品牌元年，见证了太多品牌的成长。
除了微商刮起的一堆品牌，还有传统工厂的转型，建设品牌，追求高利润。
光我认识的，都有好几家工厂。
有一家洗脸神器的，一直给韩国的大品牌代工，但是因为中国假货的冲击，这家韩国的品牌，已经越做越没有信心了。于是这家工厂的老板，自己专门成立了一个部门，招齐了内销外销的人员，自己注册了个品牌，自己去拼市场去了。
还有家做毛毯的，他们厂1年销售2000万，利润不及他的1个经销商1年OEM10万的货，于是他们其中的一个股东，也独立出去做品牌去了。我姐夫，也让我们给做了个外贸商城，搞了个品牌战，直接从工厂到消费者。
如果不是微商，到2014年，各行各业的竞争白热化，最终，渠道扁平化，产品直接从工厂到消费者手中，已经是趋势必然，小米只是走在了前面而已。
品牌定位-SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)
一、去深入调研你说的行业
二、通过调研分析你准备开拓的产品同类同行竞争情况
三、找出同行产品的优点与缺点。
四、找出你自己品牌产品的核心优势
五、找出该行业面临的问题，以便你洞察到危胁在哪里
自己的优势，劣势分析。行业内主要竞争对手的，市场份额，和优势劣势分析。
所谓知已知彼，百战百胜，这些工作除了有能力的，可以请高端的品牌营销策划公司做。大部分，只能自己做，因为没有人更了解你自己，没有人比你更了解你的竞争对手。
在定位明晰的基础上，确定品牌名-广告词-品牌故事
品牌名,广告词和品牌故事，都是在反复的强化你的品牌定位和品牌形象。
品牌名-让人一眼就记住的品牌名。“十三忆”、“酵父”、“张药师”这些，个人觉得还是不错的。
广告词-朗朗上口，强化定位和卖点。“爱上火，喝王老吉”、“。送礼就送脑白金”
这些都成为了经典，因为他们把卖点和定位融合在了一句话里，反复的喊，反复强化在消费者心中的品牌定位。
品牌故事-谁的故事讲的好，讲的动听，动人，谁的产品就卖的好。
让你的品牌，有个动人的故事，已经越来越重要。
申请商标，商标、包装、官网和店铺商城装修
根据品牌的定位和产品的特点，确定1-3种主色调和风格，然后所有的UI,VI设计，都围绕着这几种主色调展开。
消费者行为分析和媒体投放
分析你的目标客户行为，他们经常会出没在那些地方，那个时间点。那我们的广告就去那个地方，那个时间点去反复的强化品牌形象。母婴产品，肯定就是在妈妈论坛类的投放，才是最精准的。
渠道选择和代理模式
代理模式直接决定了品牌的成败。
如果是微商的话，总代-一级代理-二级代理-三级代理-消费者，这样冗长的代理模式，最终导致产品的价格偏离价值好几倍，让消费者来买单，当然消费者都不是傻子。代理模式的扁平化，必定是大势所趋。
对于传统工厂而言，零售平台的销售，并不是他们的强项。个人觉得，刚开始不用布局太多。选择1，2个平台，作为一个突破口就行。销量起来了，再说。
未来的市场，很有可能就是，一个厂，一个品牌，然后一个多语言的网站，然后一个个的包裹，把产品发到全世界各地。
这是兰亭集势的老大说的。还是那句话，先行动的吃肉，后行动的喝汤。
还有家做毛毯的，他们厂1年销售2000万，利润不及他的1个经销商1年OEM10万的货，于是他们其中的一个股东，也独立出去做品牌去了。我姐夫，也让我们给做了个外贸商城，搞了个品牌战，直接从工厂到消费者。
如果不是微商，到2014年，各行各业的竞争白热化，最终，渠道扁平化，产品直接从工厂到消费者手中，已经是趋势必然，小米只是走在了前面而已。
品牌定位-SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)
一、去深入调研你说的行业
二、通过调研分析你准备开拓的产品同类同行竞争情况
三、找出同行产品的优点与缺点。
四、找出你自己品牌产品的核心优势
五、找出该行业面临的问题，以便你洞察到危胁在哪里
自己的优势，劣势分析。行业内主要竞争对手的，市场份额，和优势劣势分析。
所谓知已知彼，百战百胜，这些工作除了有能力的，可以请高端的品牌营销策划公司做。大部分，只能自己做，因为没有人更了解你自己，没有人比你更了解你的竞争对手。
在定位明晰的基础上，确定品牌名-广告词-品牌故事
品牌名,广告词和品牌故事，都是在反复的强化你的品牌定位和品牌形象。
品牌名-让人一眼就记住的品牌名。“十三忆”、“酵父”、“张药师”这些，个人觉得还是不错的。
广告词-朗朗上口，强化定位和卖点。“爱上火，喝王老吉”、“。送礼就送脑白金”
这些都成为了经典，因为他们把卖点和定位融合在了一句话里，反复的喊，反复强化在消费者心中的品牌定位。
品牌故事-谁的故事讲的好，讲的动听，动人，谁的产品就卖的好。
让你的品牌，有个动人的故事，已经越来越重要。
申请商标，商标、包装、官网和店铺商城装修
根据品牌的定位和产品的特点，确定1-3种主色调和风格，然后所有的UI,VI设计，都围绕着这几种主色调展开。
消费者行为分析和媒体投放
分析你的目标客户行为，他们经常会出没在那些地方，那个时间点。那我们的广告就去那个地方，那个时间点去反复的强化品牌形象。母婴产品，肯定就是在妈妈论坛类的投放，才是最精准的。
渠道选择和代理模式
代理模式直接决定了品牌的成败。
如果是微商的话，总代-一级代理-二级代理-三级代理-消费者，这样冗长的代理模式，最终导致产品的价格偏离价值好几倍，让消费者来买单，当然消费者都不是傻子。代理模式的扁平化，必定是大势所趋。
对于传统工厂而言，零售平台的销售，并不是他们的强项。个人觉得，刚开始不用布局太多。选择1，2个平台，作为一个突破口就行。销量起来了，再说。
未来的市场，很有可能就是，一个厂，一个品牌，然后一个多语言的网站，然后一个个的包裹，把产品发到全世界各地。
这是兰亭集势的老大说的。还是那句话，先行动的吃肉，后行动的喝汤。
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3.文章结束@三个游戏玩家；
4.每天至少和三个玩家评论互动，培养网感；
5.游戏21天期间，至少要分享四次其它玩家的文章，共同提高；
文章评论
誉轩
才女，一大早就学到了，你太牛了，21天以后，还继续吗？
源源
思路简洁、清晰、易懂。太棒。
源源
感谢凌雪，啥也不说了，只想分享给大家看。
于意云和
哎呀，及时雨啊！就靠执行了。这些天想得我头疼，执行起来还是有难度的！加油吧！[em]e185[/em]
时信
分析的很全面 [em]e328077[/em]
旅行达人俏掌柜
没品牌的，怎么破。看到后，有些恐慌了
莫
往这个方向前进，努力