ゞ遥遥无期╯

张春河从2007年参加工作的第一天起，就与热工结下了不解之缘。从此，他也深深地爱上了检修工作。5年过去了，他还是不知疲倦地奋战在检修生产一线。当检修工，他刻苦学习，认真钻研，虚心向老师傅学习，很快就成长为热工工作的行家里手。当班长，他以身作则，带领全班员工努力工作，取得了一项又一项骄人的成绩。

对待工作他是个好班长。

鲁北公司热工辅网班人员少，设备多，分布广，担负的维护和检修工作及其繁重，作为重要一线班组的辅网班，仅有8名职工，要对全部辅网设备进行维护和检修，工作难度可想而知。特别是辅网单独成立以来，由于许多技术尚不成熟，设备稳定性、可靠性较差，辅网热工专业的工作极其繁重，职工常常加班加点。而张春河总是主动请缨，承担最困难的部分。

为切实提高班组安全管理水平，他在综合考虑班组设备特性及班组现状的基础上，制订了班组绩效管理制度，通过坚持不懈地推行，设备运行状况进一步改善，员工的工作积极性不断提高，设备主人意识进一步加强，为各项工作的顺利开展创造了条件。

针对新建辅机设备缺陷多、脱硫除尘系统运行不稳定等顽疾，张春河上任伊始，就下大力气进行彻底治理。利用机组大修机会，集中专门力量进行专项治理攻关，设备缺陷基本得已根治，大大改善了设备的运行环境。

对待同事他是个好哥哥。

在班组生活中，他大力推行“人本管理”工作方式，通过有效的激励和沟通，融洽了班组成员之间的关系，使大家紧密团结在一起，共同挑战班组生产中出现的困难，促使班组工作健康发展。

张春河始终认为，一枝独秀不是春，百花齐放春满园。班组上大部分是刚毕业的大学生，经验少，知识缺，他在提高自身业务的同时，积极开展班组“传帮带”工作，把自己掌握的技术毫无保留地传给其他青工和同事。在每次消缺工作中，他都是先为青年员工讲解缺陷发生的原因和处理方法，然后在他的指导让青工自己动手，最后他在复查，找出不足并加以修复。在他的指导下，现在多名同志能单独承担消缺任务。

鲁北公司地处偏远，班上大多数员工都是第一次离家的大学生，心里起伏比较大。面对此种情况，张春河经常主动和班上员工谈心，了解他们的困难及时解决，并且他经常邀请班上员工到宿舍做客，让他们体会到家的温暖。

对待家人他总有愧疚

张春河是河北人，虽然离家不远，但是工作繁忙的他每年只回家两次，作为家里唯一的男孩，他总是觉得对父母亏欠太多。12年5月，公司2号机组首次大修，作为刚组建班组的班长，各方面的压力很大。就在此时，在家的妹妹给他打了个电话：“哥，咱妈脑溢血，正要手术，你快回来趟吧！”，听着妹妹的哽咽声，面对这一群青涩的学生，他深知，如果此时他走开，这群学生的主心骨就没了。他给妹妹回复到：“我这实在走不开，你好好照顾咱妈，这一忙完我就回去！”就这样，在母亲住院的20天中，他一直坚持在工作岗位上。当他回到家时，看到躺在床上的母亲，他知道他亏欠父母太多，他终于忍不住哭了出来，“妈，儿子回来，儿子对不起你！”

见过张春河的人都知道，他的衣服总是到处贴着透明胶带，那是因为他总是冲在消缺的第一线，从不计较自身的得失，就像是他常说的“趁着年轻，力气是攒不住的，多干点活儿没啥。”多年来，他全身心投入工作，恪尽职守，时时处处以身作则，以自己的模范行动树立了勤恳、扎实的大唐鲁北人形象，在鲁北公司掀开了他人生新的一页。