许仙声 lh

一，E麦通为什么会赢？

E麦通是几个趋势的结合体，是一个符合现代人生活习惯、消费需求以及成功创业的一种商业运作模式。是三网合一：天网—互联网和金融网，人网—罗麦直销模式的人际网。地网—服务网点，专卖店，工作室。

1，E麦通承载了互联网经济的趋势—天网

据中国互联网信息中心的统计，截至2011年12月底，中国网民数量突破5亿，达到5.13亿，这些意味着什么？人们越来越喜欢喝习惯在网上生活，网上购物。

根据阿里巴巴公布的数据显示，截至2012年上半年，中国的网商数量已经超过了8300万家，这些网商意味着什么？人们越来越喜欢在网上创业，网上交易，网上提供的商品和服务满足越来越多人的需求。我们的E麦通的第四个功能，同行的联盟。这个未来我们就可以通吃天下。

根据统计，2011年中国网上零售交易额达到8060亿元，同比增长55%。预计2012年中国网上零售交易额将突破万亿元。这些又说明什么那？互联网成为现在企业寻求增长点的一大渠道，慢慢会变成主要渠道，无论是商家和商家之间的交易，还是商家对顾客的交易，还是顾客对顾客的交易。互联网无疑提供了最好的平台。

几种互联网的模式

1）   B2B 商家对商家  阿里巴巴

2）   B2C 商家对顾客  罗麦  戴尔电脑

3）   C2C 顾客对顾客  淘宝 

我们的E麦通是B2C ,B2C一般是不好做的，什么原因？第一，顾客不好找，不好建立信赖感。第二 物流配送不方便，售后服务不到位。所以一般的企业的B2C是不成功的。

但是我们E麦通一定会成功，什么原因那？

第一，              因为我们有上百万的经销商，未来会更多，而且都是人际关系密切，信赖感很强。所以消费者我们不愁。

第二，              我们罗麦的售后网点，专卖店，人际网遍布全国各地，农村都可以辐射到，而且绝对的人性化服务，所以物流和服务没有任何问题。所以我们的B2c 一定是成功的。

我们在互联网上的交易方式实现了移动办公，移动购物，移动转账，和金融系统的紧密合作，让我们网上商城的运营更加的简单，便捷，有利于我们E麦通的推广，做到了直销产品必须具备的最大优点-----眼球效应。也就是我们用手机来完成一切网上交易行为。用手机展业及做到了眼球效应，同时还做到了体验经济，达到体验效应。

2，E麦通承载了人际网的运营---罗麦直销—人网

毋庸置疑，直销的这种营销模式会越来越被更多的企业所认可并采纳，从直销刚刚进入中国的几十家到现在的上万家企业，采用这样的模式经营他们的产品（现在是31家合法的，拿到直销牌照的。其它的就是不合法，没有牌照，风险大）。直销模式符合人们的真正需求，很多人反对直销，是反对经营直销的人（不懂直销运作的人，就像枪一样，有人用它杀人，有人用它救人，救国。和枪没有关系，是使用枪的人决定的。），不是直销本身。

为什么直销是先进的？那么多的企业喜欢直销这样的经营模式？

1，  企业经营成本低，

2，  能锁定终端消费者并自动培养消费者的忠诚度，你看看哪家企业的产品让一个消费者可以长年的拥有，不换品牌，同时不是拥有这家企业的几款产品，而是拥有几乎所有产品，世界五百强的企业都做不到。想一想你拥有海尔集团的几款产品？什么时候换的牌子？你的手机换了几个牌子了？你的包换了几个牌子了？你的衣服，你的鞋，你的。。。。。。。是不是都换了很多了。而直销就可以培养一个消费者不但常年的而且是拥有全部的这家企业的产品。哪个模式能做到，直销可以。

3，  同时直销的模式可以让消费自动自发的帮助企业去寻找消费者并教育消费者，哪家企业能做到？直销能让消费者站在同一个战线上。和企业共同成长，和企业同呼吸共命运。传统模式，消费者和厂家是对立的。

4，  政府给予高度认可和重视。

5，  中国经济从小康到全面小康，从全面小康到中等发达过渡的阶段，这个阶段，人们还需要创业来改变生活状况，而直销的低投入，大产出的模式，给那些想要创业的人们提供了一个创业平台，

6，  直销立法，市场经济秩序越来越完善，给真正的直销公司建立了绿色通道，政府会为合法的直销企业保驾护航。

7，教育体系越来越完善，人们越来越理性消费和理性创业，所以会对直销有一个真正了解和认可，同时会有自己的判断，所以对我们这样的合法的直销企业，越来越有利。因为我们经得起推敲等等。综上所述！直销创造的零售额在国民经济中占的比重会越来越大。趋势会越来越迅猛。

3，液态整形的趋势，这里不多赘述，大家很清楚

二、E麦通对消费者和经销商意味着什么？

用举例来说明：

   家里的黄金的概念：有一个群体包括了全世界所有的人，也包括死人。这个群体就是消费群，消费者创造了这个世界的价值，但是消费者从没有参与到这个价值的分配中去，一个家庭一年的花销（财迷油盐酱醋茶，衣食住行，吃喝拉撒，交际往来等等）算平均一个家庭两万（其实远远高于这个数字），中国有14亿人口，四亿的家庭。刨掉那些没有消费能力的一个亿，还剩下3亿个家庭。3亿乘以2万元等于6万亿元的消费额。实际是多少？2011年，中国社会消费品零售总额18.1万亿元。按照今年来算，互联网的零售总额能达到1万亿元，那么在1万亿和18.1万亿元之间的差距会有多大？这个差距意味着社么？不用全部的都在互联网上消费，就是一些家庭必须消费，互联网完成6万亿的零售额，对我们E麦通意味着什么？对于我们又意味着什么那？各位伙伴这段要好好思考，你就会知道我们E麦通的厉害。为什么郭总会说E麦通在明年会比今年的营业额翻20倍。仔细看这段，就会理解了！

家里的黄金就是指：中间的价值，家庭的花销一年2万是零售额，成本是多少？零售额的百分之10-30%之间，利润在90-70%之间。举例：我们买一斤大米：农民要赚钱，农药厂要赚钱，化肥厂要赚钱，物流要赚钱，批发要赚钱，零售店也要赚钱，政府也要赚钱（税收），如果打广告，电视台也要赚钱。这些人都是中间商。他们都是赚钱的，那么谁买单？当然是消费者了，但是消费者却不参与利润分配。

那么E麦通做了什么？就是让消费者参与进利益分配中来，怎么让消费者参与？从中间商口中抢食吃，怎么抢？郭总带着尚方宝剑找到各个商家和他们谈，这个尚方宝剑是什么？就是我们经销商，100万的经销商。找到了农行，某某行长，我这有100万消费者要用你的卡，可不可以啊?银行行长会怎么回答，当然可以了，然后郭总又说，那我们这么多的人使用你的卡,你给我们公司什么优惠政策啊，你还要给我们经销商什么优惠政策啊？银行行长说，那就互相汇费免了吧。这个事就这么解决了。然后郭总又拿着尚方宝剑找到航空公司，比如是东方航空，跟那个航空公司的总经理说，我这有100万的消费者都来做你的飞机好不好啊？那个总监理会怎么回答？当然好了啊 ！！郭总又说，那我给你带来这么多的消费者，你给我们公司什么优惠啊？给我们的消费者什么优惠啊？总经理想想说：那就打折呗，比别的公司折扣低一些，然后在给你的经销商积点分（会员积分返利，可以零售），给你们罗麦几个点的返利吧！！郭总想想，可以吧！就这么定了！然后郭总拿着尚方宝剑不断在各个企业溜溜达达，去沃尔玛看看，去家乐福看看，去如家看看，去汉庭看看，去石油公司看看，去北京饭店看看，。。。。。郭总就这么不断走下去，就会有不断的商家加入到E麦通商场中来，可是郭总毕竟是一个人，那么多的商家也跑不过来，怎么办？这样吧！！让罗麦经销商参与招募厂家的这个行动中来，都赐给尚方宝剑，然后谁谈成了，都给返利（经纪人回佣）。于是乎E麦通商场中越来越多的商家加入进来，厂家越多产品和服务就越多，就会不断的满足消费者各个方面的需求。那就一下做到底吧，让这些商家的消费积分通用（异业联盟）你买五千元的衣服积累了2000分，拿这两千分去那个卖表的商家买块表。或者在罗麦的OA系统订单吧！都可以。哎呀！！！互联网有上亿的商品，几乎涵盖了人类所有的需求，来个大的，所有的互联网商家形成联盟，然后积分通用（同行联盟），在E麦通消费了一万元，积累了三千分，到淘宝去买点东西，到京东去买点东西。太方便了。好了！！等有好的模式，E麦通在不断的完善。不断的创造领先同行的模式。

各位经销商我用一个情景剧的方式来解读了一下E麦通的好处，大家仔细的思考和阅读，我相信每个人都会读懂E麦通的。读懂了之后怎么办那？那就要看你的智慧、胆量、魄力了。什么样的人在机会面前能赢？我举个例子！当你看到地上有块钻石，一千克拉的。很值钱，是个宝贝。绝对是个宝贝，你先发现了，只要你弯腰捡起来，它就是你的了，你就拥有了这个宝贝，就会改变命运了。可是这个时候，你却在犹豫，拣还是不拣？这个时候一个人过来，看到了，毫不犹豫的捡了起来，你傻眼了。或者是你看着,你知道这是个宝贝，你也知道捡起来就改变命运了，可是你就是不弯腰，你想要这个钻石，但是却不想弯腰，这个时候还是一个人过来，弯腰捡起来就走了。你又傻眼了。我相信大家知道这个小故事的寓意是什么！我不希望大家做那个只想不做的人。知道E麦通的价值，只需要你弯弯腰就可以了。战友们！我相信大家是智慧的，有魄力，有勇气的。机遇就在我们的面前！！！请弯腰！！！       

                                                                 松柏 于泉城济南