凡哥

      第一次见到帮主是去年八月份的时候，传说中帮主旗下有几百家制药公司，垄断了山东以北的市场，在东北很不经意遇
到一家制药公司，一打听也是帮主的，帮主的生意做的很厉害，一年几十亿的流水是有的，在我的朋友中算如果按排名也能进入前前一百名了。
 

      帮主常教导我们能量守恒，刘冰常常找帮主玩，去东营的时候一起去洗脚，刘冰问了帮主很多问题，帮主把自己知道的都统统告诉了刘冰，后来一结束洗脚的钱都是帮主付的。
 

Kk也喜欢找帮主玩，kk找帮主主要是请教资产并购和收购企业上面的问题，帮主把自己多年通过杠杆并购的经验，以及如何具体落实谈判的要注意的事项都告诉了kk，
 

收购企业一般是要这个企业属于亏损状态，进行评估，按照帮主的意思收购制造衣服的企业只要占百分之51的股份就好了，没有必要重新招人填充这个企业，并购谈判的时候就是要注意这个气场和语速，还有包装了，要用到好的汽车了
 

帮主谈起为什么会有今天这么大局面，主要是来源于折腾，当初十年前在帮主刚刚从西安毕业的时候，学的是计算机这个职业，却误撞到医药这个行业，帮主是理科班出生。，
 

中间讲讲帮主的穿衣经。

帮主说起你们两个穿的一点没有职业气息，你看看peter老师一看就是个老师，kk的衣服中规中矩，你一看就不是个做教育的，当初我做药的时候都是一身西装，在那个年代穿着西装骑着自行车去跑药，路上的行人都会想这个人肯定是傻逼，但是我觉得没有事，我照样穿着西装做公共汽车

  
       我也挺委屈的平时我都是西装衬衫皮鞋就是今天到你公司特地穿成了t恤你这个老小子终于逮到了机会了使劲的说。

    不过我想你有西装强迫症，怪不得我们去东营的时候 乔总还是穿着西装呢 皮鞋有木有 西装有木有 这就是证据

接着谈这十年

当时帮主招 了几十个大学生问题出来了十年过去了这个几十个大学生还是不肯走

当初帮主在济南做到一两百万一年的时候，几个合作的朋友都觉得很不错了，就这样维持吧

但是帮主却讲这样是不行的一

       众人都是阻止这样的做法，唯有帮主是偏要这样去干，大家都觉得帮主是傻帽，有着一年几百万的利润不够还要尽整些事

情万一把这到手的利润整没了咋办好不容易打下手江山败了了怎么办。

下面所有人都反对帮主搞并购，到现在似乎他们都明白了不过还是反对，

         换成我，我也反对并购就是到手的钱又弄出去买摊子，再铺上货，再拉上员工吆喝卖货。本来挣点钱就挺累了，你这个

老小子还真不拍累，专挑难弄的事情弄，一弄还是好几年不挣钱。就好像有块到你嘴里的肉用绳子放在你面前，你感觉你能

吃到，其实就像

帮主就讲了本来你们这些人下市场 一般都是骑自行车的，好一点的是做公交车，再 好一点的是打出租车

现在你们下市场去经销商那都是开着奥迪a7去的,接待你们都是五星级酒店，本来谈的合作都是几万，几千的小经销商，

现在是一两百万根本没正眼去看，一两千万的合作才会去谈，

以前帮主 同行现在看帮主也确实如帮主所说望尘莫及，

帮主目前最大的烦恼是，以前自己的老大哥一个一个被自己超越，现在居然没有了可以超越的标杆了，帮主至始至终也

没弄明白这是咋回事，想找个能对上话的人都不容易了。

帮主继续说到，现在的收购一家药厂，一般今年亏个一千万，明年亏个两千万，眼睛都眨都不眨，都是些数字了和自己

无关了，只要后年能赚个五千万最后还不是赚嘛。 

   谈了一会 我们几个去参观这个帮主的淘宝运营的地方，帮主谈起这个天猫，这个天猫对于帮主来讲是这么回事，帮主有

个亲兄弟不好好上班，走上了电商路，既然有这么个爱好就让这个亲兄弟好好使这个力气

于是帮主的弟弟就去做这个天猫了，帮主说，做这个天猫完全是防止自己得老年痴呆的，其实天猫和帮主只是个误会，我

觉得的帮主也是闲的蛋疼，

上聚划算，搞活动这些东西都是下面的人从来没有干过的啊

下面那帮兔崽子一遇到什么问题都来找帮主

帮主遇到问题就自己专研

奶奶的居然也每次申报活动都通过

自己反而成了淘宝的高手，

我问到帮主 这个线上强还是线下强

帮主讲 这个不管 线上还是线下

总的市场蛋糕是那么大，还有一个就是变 ，这个老小子最喜欢拿这个大局来说事，接着说往往企业最优势的地方因为环

境和局势变化了 接下来企业往往自身的优势会转化为制约自己发展的最大障碍

  我关注的地方是这个线上的威力

帮主的谈话却是从事态发展的普遍规律得出总结

举个例子帮主说像国美苏宁， 他们的本来的优势是门店的扩张优势，你开五百家我开一千家门店，后来京东来了，这个

门店扩张的优势就变成了成本劣势，

所以一个企业想不变化一劳永逸，不变就死，kk听的头直点

我是没有什么感觉，我又 不想做企业家，

然后帮主又总结到，这个年轻人不折腾更是不行，比方讲呢现在是二十五六岁现在你感觉很好，一直很安逸，过了几年

后你的安逸感觉就没有了，因为能量是守恒的，比你能折腾的年轻人优势就出来了。看来还是折腾的不够啊

   要在有限的时间了尽可能多折腾

这个折腾意思更多是突破破，打破现状，在原有的经营基础上做出从前未有过的成就

我是这么理解的，在自己行业耕耘并且将自己行业中比自己强的选手结识，不断超越自己级别。从一个小格子跳到更大的

格子里，就有了所谓的格局了。

我觉得这个老小子能搞到几十亿是对自己要求，不断的跳格子。顺带有了这么个认识就行成了格局，这个格局在干的过程


中顺带行成的，我们现在所处网络中普遍浮躁时间呆长了往往会给自己一个错觉心想老子也是个人物。

接着讲，这个帮主有个助理，经常的和帮主对抗，帮主很委屈，我们三个很奇怪，帮主的意思我们这些外行都懂了，就是

帮主下面的这些主管就是听不懂，举个列子

我们三个在参观帮主的淘宝运营区，帮主对弟弟说这位是kk去年裤子做了几千万是淘宝高手这么好的机会向人家学习，

帮主卖的是泡腾片，这个泡腾片是他弟弟操作的，主要靠做活动，标价22块成本是17块，一只赚五块，当然这是利润高的

还有一只卖16赚几毛的，kk取了一颗泡腾片问下了如何食用，维他命c泡腾片主要用于治疗感冒的里面含有色素，有各种水果
味的，kk是高水平选手，给帮主建议，这个泡腾片如果改下标题完全可以将利润翻一倍

   Kk说要把这个说明使用改成专门是1到2岁人群专用，这样就能是价格抬高到三十了，利润提高一倍，因为这个是简单的标签】

  这个时候帮主的助理立马抬杠了，帮主的助理说，这个医用规定非处方药1到两岁的孩子用药必须在医生的属附下才能服用，这个肯定不行的

 帮主一听就更来气了说，这个kk是说的一个标签的思维，你们这些笨蛋就是拿专业知识来反驳，话就算说回来了这个放在这
个药不行放在阿胶上不就好用了嘛

   我听了之后深深的为帮主悲悯，

  帮主弟弟也抬杠说，我哥哥根本不懂这个，人家康恩贝是名牌咱们自然没法和他比

每当 帮主一问情况帮主弟弟就拿康恩贝说事

帮主就举了个列子，牌子王鹏忘了就也是个在网上卖药的，什么也没有照样卖了几个亿也不是牌子，

   我也觉得帮主的弟弟能力太差了，换成是我也能搞个上亿，这个时候kk说人家已经很强了，上活动的经验非常厚了，

  帮主有点不高兴回到了办公室发牢骚说，这些人【指几个主管】思维定式厉害老是拿医学上的定式来套药品，你和他说的意思他们完全不能明白，他们完全沉浸在自己的想法里面，比驴都要撅。

   嘿嘿  顿时优越感充满了自身，

临近中午帮主对弟弟说 ，本来是不想管你 的，一年一两千万的天猫根本不值得去烦心，今天刚好kk来了才说你几句，

  我觉得也是 这个烧了几百万的也没烧出个所以然来，烧钱流真厉害让我等技术流情何以堪啊，什么叫财大器粗。我觉得目前来讲这个电商对于帮主来说还只是个鸡肋。要是我是帮主就把电商砍掉，或许电商真有促建大脑保健的功效。

     然后 我们中午又去了恋上羊吃 火锅，

真不好吃啊，这么大的企业家就吃这个，太没格调了，看来做企业家真没有意思

   席间帮主说到，我刚开始做药时候根本不懂这个行业药成本是八毛心想定价怎么也得定到两块赚对半的利润吧，然后就是招员工了，一开始招的老油子（就是有好几年医药销售经验的员工）结果一看卖一块而的药到这个公司却卖到两块立马干两天就走了

   于是就全部招了大学生，反正自己不懂招到的大学生也不懂就照两块钱卖，结果当年开医药会的时候对面一家的卖一块二快倒闭了我这边的药反而卖很脱硝

  所以这个头脑中认定这个药只值一块二让他说服自己这值两块根本不可能已经形成了思维定式了。

帮主是非常有幽默细菌的人，一没有人的时候就不正经，人正经还真是一种折磨。

  我们最爱听帮主的黄色笑话了。帮主的格局，幽默，十年商场的经营，和对稻盛和夫的经营，以及下面几百家药业阿米白
管理，全员参与式经营，并不是把经营扔给现场不管。帮主是阿米巴组织管理的践行者很有成效。帮主的气场是非常柔和的

他的文章不霸道，为人也很谦和，也特别爱护员工，跟随帮主的员工都是十年以上的。

  虽然我们经常调戏帮主，但是不可否认要成长为帮主，也很难。

  中国有6万个亿万资产的个人，要以13亿减去这六万估计还有十三亿人，所以我们要以尊敬的目光投向帮主，能成为这排名前六万个人中的一员，这个 确实是个优异成绩，希望帮主百尺竿头更进一步，干掉前面五万人早日冲进中国前五百名。